Curso Dirección de Calidad

Escuela en Control de Calidad y Mejora Continua

Gracias a la gestión de la calidad, innovación y la mejora continua las empresas pueden garantizar la eficiencia en su gestión, cumplir con las exigencias de y cumplir la normativa de seguridad, calidad y control.

Conocer las herramientas aplicables al diseño y desarrollo de los sistemas de calidad, los nuevos modelos de innovación y los distintos procesos de análisis de datos que se pueden implementar dentro de una empresa es imprescindibles para ser referente en cualquier mercado.

Observar, analizar y optimizar los procesos de negocio de las empresas permite el diseño e implementación de acciones tanto preventivas como correctivas, con el objetivo de mejorar los procesos de negocio y reducir las desviaciones de estos con respecto a los requerimientos de los clientes.

Si buscas conocer las principales técnicas de mejora continua para aplicarlas en la empresa, así como conseguir las competencias necesarias para certificarte como Lean practitioner y Green Belt en Six Sigma según la Norma ISO-UNE 13053 e 18404 es imprescindible un ben centro de formación.

Dónde estudiar el Curso de Sistemas de Gestión de Calidad

En MasterD contarás con una formación destinada a obtener todos los conocimientos y habilidades necesarias y específicas de un responsable de calidad.

Durante el curso, recibirás atención individualizada y continua para que puedas conseguir todas tus metas. La formación presencial se complementa con el acceso Campus Virtual de MasterD para que puedas complementar tus estudios sin necesidad de acudir al centro. También están a tu disposición clases online en directo con los profesores y vídeo clases grabadas que tendrás a tu disposición las 24 horas del día.

Certificaciones en Dirección de Calidad

Con el curso de dirección de calidad, innovación y mejora continua obtendrás varias certificaciones:

• Diploma de Dirección de Operaciones de la Escuela de producción y logística.
• Certificados Belt Certification White, Yellow y Green de la metodología Lean Six Sigma para la mejora de procesos incrementando la rentabilidad y productividad.
• Certificado de PRL, prevención de riesgos laborales.
• Certificado personal CE|P8.10 Master.D de compromiso, exigencia y preparación.

Temario Gestión de la Calidad

El temario de Gestión de Calidad Industrial se divide en 10 módulos dónde recibirás toda la formación necesaria para analizar los procesos de calidad y optimizarlos:

• Módulo 1. La gestión de la calidad hacia la excelencia
• Módulo 2. Certificación como Lean Practitioner y Green Belt en Seis Sigma ISO-UNE 13053-18404
• Módulo 3. Lean Management y la Mejora Continua
• Módulo 4. Herramientas de medición de los procesos para la mejora
• Módulo 5. Herramientas para la optimización de procesos de la empresa
• Módulo 6. Herramientas para el análisis y la resolución de problemas
• Módulo 7. Gestión de indicadores de procesos de calidad
• Módulo 8. Liderar equipos de trabajo
• Módulo 9. Gestión de personas
• Módulo 10. Proyecto final de curso

Salidas Laborales Director de Calidad

Entre las salidas laborales de un profesional en dirección y control de calidad destacan los siguientes puestos de trabajo:

• Técnico en métodos y tiempos.
• Supervisor de calidad.
• Auxiliares de laboratorio.
• Inspector de calidad.
• Gestor de innovación.
• Director de I+D+i.

Requisitos para Gestión de Calidad de Proyectos

Para poder trabajar como responsable de calidad o gestor de proyectos de innovación son necesarias una serie de habilidades, adquiridas en nuestra formación.

Entre las habilidades clave de estos profesionales destacan:

• Orientación total hacia el cliente; la cual permite realizar auditorías eficientes, identificar las desviaciones de los procesos y desarrollar propuestas eficaces, involucrando a las personas en todo el proceso de mejora.
• Capacidad de comunicación; escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas de forma efectiva permiten involucrar a todas las personas incentivando la cultura de mejora continua y calidad.
• Alta capacidad de análisis, para poder analizar y diseñar acciones de mejora de cualquier tipo del proceso.
• Planificación y organización para revisar de manera ordenada la estructura de mejora continua y establecer planes de acciones de mejora y hacer los pertinentes seguimientos de control.
• Generador de cambio, ajustarse a las nuevas tecnologías, hacer cambios en los procesos y disminuir los niveles de rigidez que afectan la productividad.
• Trabajo en equipo, ser el nexo de unión entre la estrategia de la empresa y la estructura de esta es la mejor forma para alcanzar los objetivos estratégicos y operativos de la empresa.

Preguntas Frecuentes del curso de Dirección y Control de Calidad